martes, 7 de mayo de 2019

Desarrollo de la Mezcla de la Mercadotecnia.


U2_A1. Desarrollo de la mezcla de mercadotecnia (tarea)
El propósito de esta actividad es que una vez que hayas revisado los componentes de la mezcla de mercadotecnia te encuentres en condiciones de elaborar el mix del producto de la oferta exportable, además de continuar resolviendo el problema prototípico planteado para esta asignatura. Para ello se te solicita:
Tarea.
Instrucciones: 1. Retoma el producto seleccionado de la oferta exportable que trabajaste en la unidad anterior.
El producto es Cerveza Artesanal de Colima S.A.P.I. de C.V. en sus diferentes presentaciones:
SUS CERVEZAS
colima-colimita
COLIMITA
Estilo: german lager.
Alc. Vol: 4.2%
Dorada y cristalina, con una espuma blanca y fina. Tiene cuerpo medio y al paladar tiene ligeras notas amargas con sabores florales del lúpulo que entran en balance con la malta pilsner.
colima-paramo
PÁRAMO
Estilo: pale ale.
Alc. Vol: 5.2%
Presenta aromas tropicales, cítricos y pasifloras. Bajo esa apariencia cobriza y brillante destaca un amargor prominente que abre paso a la gama de sabores que tienen sus tres tipos de malta.
colima-ticus
TICÚS
Estilo: porter.
Alc. Vol: 4.6%
Su color es como el de un grano de café tostado y tiene una persistente espuma color crema. Tiene notas de las maltas tostadas, café y chocolate dulce. Mientras, el amargor del lúpulo aparece para balancearla.
El país destino es Estados Unidos de Norteamérica.
2. Desarrolla cada una de la cuatro p´s que comprenden la mezcla de mercadotecnia, para ingresar tu producto al comercio exterior.

PRODUCTO.

06-colima CERVECERÍA COLIMA

Lugar: Colima.
Fundación: 2013.
La cervecería nace formalmente en 2013 y hoy en día son un equipo de casi 20
personas. Un catador de Estados Unidos les recomendó un maestro cervecero: Marty Cornelius, un estadounidense retirado que resultó la persona ideal para lograr unas cervezas refrescantes con personalidad para el clima colimense. Actualmente quien lleva la batuta en la elaboración de cervezas es Alex Cortés, un joven cervecero mexicano.
El primer lote salió en julio de 2014 con dos etiquetas: Colimita, que es una german pilsner, y Páramo que es una pale ale. Poco tiempo después comenzaron a elaborar la Ticús, de estilo porter, y salieron a la venta en Colima, Guadalajara, Ciudad de México y Puerto Vallarta.
En la actualidad esta cervecería produce 50 mil litros al mes y su capacidad de volumen de producción es de 30 barriles con capacidad de fermentación de unos 10 mil hectolitros al año que puede subir hasta 30 mil. La tercera parte del costo de producción de las cervezas como las de Colima se invierten en insumos, pues la malta, el lúpulo y la levadura son importados.
Tienen un jardín cervecero llamado Jardín Trapiche en Colima y otro en Sayulita de nombre Palmar Trapiche, donde además de vender sus cervezas para que se acompañen con comida local, se experimenta con otras creaciones cerveceras como Marabasco que es una hefeweizen, una IPA o la Caturra, una brown ale.
Hay alrededor de una o dos cervezas nuevas que se lanzan cada mes. También han hecho otras como la Capitana, en colaboración con Cervecería Insurgente, o 105 millas, elaborada con un ron local de nombre Ron Classico.
CERVECERÍA DE COLIMA ARRASA CON LOS PREMIOS CERVEZA A PRUEBA 2016. (Animal Gourmet, 2017)
http://www.animalgourmet.com/wp-content/uploads/2017/01/cerveza-colima.jpg
Cerveza a Prueba es un proyecto de los especialistas en cerveza Mario Medina y Guillermo Ysusi, que inició con un canal de YouTube y ahora, debido a su éxito, a través de un blogTwitter Facebook, busca brindar a sus seguidores y amantes de la cerveza, la información suficiente para que puedan disfrutar al máximo cada una de las cervezas que prueben.
En la más reciente edición de los Premios Cerveza a Prueba 2016, decidieron reconocer la creatividad, el esfuerzo y el trabajo que realizan los cerveceros y aquellos que promueven el amor por esta bebida.
Esta competencia no fue para calificar las mejores cervezas en su estilo, pues lo que busca es reconocer algunas cualidades de las cervezas que a veces no se toman en cuenta en otros concursos, como el diseño de etiquetas, campañas de marketing o los restaurantes que tienen el mejor menú de cerveza.
Para otorgar estos premios se formó un panel de nueve personas involucradas con la cerveza, ellos hicieron las propuestas de quienes merecían los premios: Alejandro Amílcar Ferrer, trabaja con un reconocido fabricante de equipos cerveceros de Estados Unidos; Eslem Torres, uno de los primeros blogueros cerveceros en México; Hans Zapfe, responsable de una de las empresas más importantes de venta de insumos para la elaboración de cerveza; Jorge Montes de Oca, administrador del grupo de Facebook Cerveceros artesanales de México; Kathy Pedrin, fundadora del movimiento de mujeres catadoras y secretaria de cerveceros caseros de Ensenada; Omar Apud, docente con certificaciones internacionales de temas cerveceros; Stephanie Quiles, periodista gastronómica que ha cubierto temas de cerveza por más de 5 años en el periódico Mural en Guadalajara; Además de Guillermo Ysusi y Mario Medina, anfitriones de Cerveza a prueba.
Nombrar a los ganadores no fue nada sencillo. Por categoría, cada jurado envió tres propuestas en orden de preferencia. Se otorgaron 3 puntos al primer candidato, 2 al segundo y 1 al tercero. Después de sumar todos los puntos se formaron las ternas finalistas por categoría. Finalmente cada miembro del panel ordenó a su preferencia las ternas. Para elegir a los triunfadores se sumaron los puntos otorgados por los jueces en cada categoría.
Los precios de las cervezas que participaron en este concurso oscilan entre los 40 y 60 pesos.
Estos fueron los ganadores en cada categoría:

Mejor Cerveza Nueva

pardella
Este fue un premio que se otorgó a una cerveza lanzada al mercado en 2016 y la ganadora fue Pardela, de Cervecería de Colima.
Se trata de una edición especial inspirada en las Islas Revillagigedo. Es una cerveza tipo White India Pale Ale, sin filtrar, con ingredientes de Japón, como naranjas secas, pimientas y avena. El nombre de la cerveza está inspirado en un ave endémica de las islas que está en peligro de extinción.
Para otorgar este reconocimiento se tomó en cuenta que fuera una cerveza accesible en buena parte del país y con una propuesta bien lograda.
De acuerdo con Mario Medina, en la vista y sabor no se le nota mucho el trigo a esta cerveza; tiene notas cítricas bien marcadas, es ligerarefrescante, no es tan intenso el alcohol, está bien balanceada, tiene un aroma agradable y un precio relativamente accesible que no pasa de los 50 pesos.
Las otras dos cervezas nominadas en esta categoría fueron Loba Clandestina, de Cervecería Loba y Diosa Marina, de Cervecería Minerva y Cervecería Wendlandt; para Mario Medina, esta última cerveza es a su consideración la mejor de 2016, pues aunque no ganó, cumple con buena calidad, disponibilidad, etiqueta bonita y buen precio. Diosa Marina se distribuyó desde hace un año y el hecho de que haya durado tanto tiempo en el mercado, de acuerdo con Mario, quiere decir que tuvo éxito en ventas y que la gente la aceptó, lo que la convierte en una buena cerveza muy representativa del 2016.
Diosa Marina es una cerveza fresca, también con notas cítricas, pero de una fermentación tipo lager, es más limpia y con menos toques afrutados. Cuesta alrededor de 35 pesos.

Mejor Cervecería

colima 1
En esta categoría se reconoció a la cervecería más consistente, tanto en sus productos, como en su ideología y acercamiento al público. El premio también fue para Cervecería de Colima.
Fue una de las categorías más difíciles y reñidas, pues hubo alrededor de 10 nominados, pero en algunos casos Mario Medina y Guillermo Ysusi tuvieron que decidir cuáles quedaban en esta terna porque hubo varios empates. Una vez logradas las tres finalistas, fue el panel quien votó por la cervecería ganadora.
Los aspectos que evaluaron fueron que las cervezas tuvieran una calidad constante y la facilidad de conseguirlas en al menos dos o tres ciudades (que tuvieran una distribución fuera de su localidad).
De acuerdo con Mario Medina, la gente ve a esta marca como una buena cervecería porque ha hecho cosas innovadoras, fáciles de tomar, tiene buenos precios, amplia distribución y una campaña bien lograda.
Aquí en la ciudad de México, estas cervezas se pueden encontrar en tiendas especializadas como El Bebián o La Belga. Además de algunos restaurantes. Cervecería de Colima tiene cuatro cervezas de línea: Colimita, Páramo, Ticus y Cayaco. Mario Medina ha probado todas las cervezas que ha envasado esta empresa, incluyendo la Colimota, dos cervezas de aniversario, la Cabañuela (que fue una edición navideña) y las tres Sesiones del Pacífico (entre ellas Pardela). De éstas su favorita es Pardela.
En esta categoría también estuvieron nominadas Cervecería Loba y Cervecería Fauna.

Mejor Diseño De Etiqueta

colima 2
Aquí se reconoció la generación de un concepto artístico para lograr la etiqueta más bonita del año en una cerveza.
En este caso Cervecería de Colima también fue la ganadora.
Compitieron por el reconocimiento Cervecería Calavera y Cervecería Insurgente (por su serie Tap Room).



PRECIO.
Método para la fijación de precios:

En mercado internacional cambia el precio ya que se toman en cuenta otros factores como son el tamaño del mercado, el cambio de moneda, las diferencias culturales, las regulaciones arancelarias y no arancelarias, la distribución.
Para el precio de exportación se toma en cuenta el precio de planta que incluye utilidad, se le agregan los costos relacionados con la logística internacional y quedará el precio de venta, de esta forma habrá alternativas de precio dependiendo en el lugar en donde se entregue la mercancía.
El precio de exportación se fijará de acuerdo al modelo Costing (determinación de precio con base en costos) que se basa en conocer los costos totales por producto, se agrega la utilidad deseada y se obtiene el precio de venta.

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12 Pack Cerveza Cabañuela Schwarzbier

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12 Pack Marabasco

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PLAZA.
Logística de distribución
El canal de distribución es corto: del fabricante al minorista y finalmente al consumidor. Y por medio de una estrategia combinada a través de  las plataformas digitales son herramientas que aplicadas para facilitar cualquier actividad comercial de manera creativa, pueden impulsar el negocio exponencialmente, con esto crear una disrupción.

Descubre cómo Amazon revoluciona los métodos de distribución. (Ramirez, 2017)


Así lo hizo Amazon, cuando Jeff Bezos decidió agregar un nuevo canal de ventas a través de Internet a la distribución física de productos, misma que cambió la manera de comprar y de vender, pues es la única empresa de logística que vende productos sin tener bodegas de stock.
Asimismo, Amazon está ganando cuota de mercado con los distribuidores físicos restantes en su plataforma electrónica, es decir, se acerca a los negocios que venden en físico, incluso minoristas, y les ofrece la plataforma digital por medio de la cual distribuyen sus productos e incrementan sus ventas.
Su fortaleza es contar con la tecnología de data center muy potentes que sirven de canal de distribución para quienes ya vendían en físico pero no tenían la manera de modernizarse hacia las ventas de Internet.
Esta será a través de una empresa calificada tomando en cuenta la frecuencia y volumen de compra, la estabilidad social y política y se contratará a un agente aduanal que ayudará con los trámites requeridos.
La distribución será por vía aérea, la empresa se encargará de tener el producto embalado para su entrega, se enviará al aeropuerto y seguirá los trámites de aduana, hasta llegar a su destino final con el cliente.

Apuesta Cervecería de Colima por canales digitales para elevar ventas. (Ochoa, 2019)

Potencial de e-commerce. Cerca de 5 por ciento de sus bebidas se despachan vía electrónica con Amazon e Uber Eats; esperan que al cierre de año alcancen 10%.
Cervecería de Colima, uno de los fabricantes de cerveza artesanal más prominentes del país, apostará este año al sector de comercio digital para elevar su crecimiento, dijo en entrevista con MILENIO Esteban Silva, socio fundador de la compañía. “El último trimestre del año pasado empezamos un experimento con Amazon y ha sido un éxito; además, actualmente contamos con entregas a través Uber Eats en Guadalajara y vamos a expandirnos en las ciudades en las que tienen presencia. El crecimiento que ha tenido el sector nos hizo darnos cuenta del potencial que tiene el canal digital”, expuso. Silva afirmó que actualmente las ventas por comercio electrónico representan alrededor de 5 por ciento del total y esperan que hacia el cierre de 2019 alcance 10 por ciento. Cifra que está por encima del promedio de las cervecerías artesanales del país. De acuerdo con datos de la Asociación Cervecera de la República Mexicana (Acermex), 2.61 por ciento de la distribución de ventas para los productores artesanales es vía comercio electrónico. “Nuestra primera apuesta fue generar una vinculación con los consumidores en bares y restaurantes. El canal de supermercados y tiendas de autoservicio fue menor en un principio; sin embargo, una vez que hemos ido posicionando las marcas, anticipamos un crecimiento importante en el sector de autoservicios también”, indicó Silva. Actualmente la empresa cubre dos terceras partes del país y se espera que en los próximos años lo cubra todo, consideró el directivo. El año pasado el fabricante de Colimita y Ticus, entre otras bebidas, inició su proceso de exportación a Estados Unidos donde buscarán fomentar su crecimiento, de acuerdo con Silva. Además, el empresario expuso que este año esperan tener un incremento en su volumen de producción de 50 por ciento, con lo que fabricará 17 mil hectolitros.




PROMOCIÓN.

Evidencia de la promoción de la oferta exportable del país receptor.

https://cervecerosdemexico.com/wp-content/uploads/2017/11/Mexico-Estados-Unidos-Cerveza-Colaboracion.jpg Cru-Cru y Colima colaborarán con cerveceras de Estados Unidos. (Cerveceros de México., 2017)

Dos de nuestros afiliados, colaborarán con cervecerías de Estados Unidos, con el fin de crear un lazo de amistad entre las industrias cerveceras de ambos países. La Casa Cervecera Cru-Cru, ubicada en la Colonia Roma de la Ciudad de México, colaborará con la Cervecería Epic del estado de Utah en Estados Unidos, mientras que la Cervecería de Colima, trabajará con la Denver Beer Co.
http://cervecerosdemexico.com/wp-content/uploads/2017/11/Cervezas-Colaborativas-Cerveza-Mexico-1024x582.png
Del próximo 10 al 12 de noviembre, como parte de la Expo Cerveza México, se presentarán las cervezas  colaborativas que resultaron de su trabajo en conjunto, mismo que patrocinó y apoyó el Departamento de Agricultura de Estados Unidos.

Cada una de las colaboraciones fue única, y en cada uno de los casos, los cerveceros mexicanos viajaron a Estados Unidos, con el fin de diseñar una receta de elaboración de cervezas, y el resultado, en el caso de nuestros afiliados fueron creaciones que combinan lo mejor tanto de nuestro país, así como de nuestro vecino del norte. En el caso de Colima, se creó una cerveza llamada Coco Limón, mientras que en el caso de Cru-Cru, trabajaron en una Gose con chapulines.
http://cervecerosdemexico.com/wp-content/uploads/2017/11/Chapulin-Gose.png

El fin de estas colaboraciones fue también crear una estrecha relación entre dos de las industrias agropecuarias más importantes para la cerveza tanto en México como en Estados Unidos. La cebada en el caso de México, que importa muchísima al norte, y la de lúpulo, que nosotros exportamos.










3. Elabora un cuadro comparativo con las estrategias que se desarrollan en el mercado nacional para tu unidad de negocio, así como las utilizadas para el comercio exterior.
ESTRATEGIA
MERCADO NACIONAL
MERCADO INTERNACIONAL
Producto
El producto se elabora de acuerdo al comportamiento del consumidor que es lo que más se consume hay toda la variedad de productos de la empresa.
Se realizarán encuestas de acuerdo al comportamiento del consumidor para conocer la aceptación del producto
Y se promocionaran primero las principales marcas del Portafolio: Colimita, Páramo, Ticús, Piedra Lisa, Cabañuela y Marabasco.
Precio
El precio es competitivo de acuerdo al mercado nacional, método costing gastos de operación más utilidad deseada igual a precio final
Método costing
Que es el costo de venta, más el gasto de operación de exportación, más la utilidad deseada quedando el precio final.
Plaza
Canal corto de distribución: del fabricante al minorista y finalmente al consumidor
Se distribuye en tiendas de conveniencia kiosko, Oxxo, Seven eleven, etc.; como en supermercados  como soriana, comercial mexicana, Walmart, etc.
Canal corto de distribución: del fabricante al minorista y finalmente al consumidor
Distribución apoyada por medio de una Agencia Aduanal como gestora en trámites de Exportación y Logística de Transporte.
Promoción
Se promociona en ferias como el gourmet show, expo cervezas artesanales, en los supermercados cuenta con un exhibidor especial para sus productos.
Fancy Food Show 2016

International Restaurant & Foodservice Show of NY



4. Describe en media cuartilla las similitudes y diferencias que encontraste en tu cuadro comparativo.
El producto la diferencia es que en México están disponibles toda la gama de productos (incluidos los conmemorativos) y en Estados Unidos solamente las principales marcas estarán disponibles.
El precio el mismo método pero para internacional se toman en cuenta factores culturales, tamaño del mercado, el cambio de moneda, las regulaciones arancelarias y no arancelarias, la distribución.
La plaza es similar la distribución en supermercados, Las similitudes  son el canal de distribución que es corto, en distribución en la Ciudad de Colima y área metropolitana se entrega con camionetas de la empresa, en los estados se utiliza empresa logística, en exportación empresa logística. Además de apoyarse en su distribución a través de: Amazon.com.mx
Promoción similar, se promociona  en ferias especializadas, competencias internacionales de las mejores cervezas, etc.


5. Consulta la Rúbrica de evaluación para que conozcas cómo será evaluada tu aportación.
6. Publica tu aportación en el blog personal y espera comentarios de tus compañeros(as), además deberás comentar dos de las aportaciones hechas por ellos(as). Elabora una nueva versión enriquecida con los comentarios realizados por tus compañeros(as).
7. Guarda la nueva versión de tu trabajo con la nomenclatura IPEM_U2_A1_XXYZ. Sustituye las XX por las dos letras de tu primer nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno y la Z por la inicial de tu apellido materno, y envíalo a la sección de Tareas. El (la) docente te enviará la retroalimentación. *Recuerda que tu documento no deberá pesar más de 4 MB.







Referencias de información:

Trabajos citados

Animal Gourmet. (3 de enero de 2017). www.animalgourmet.com. Recuperado el 27 de abril de 2018, de Cervecería de Colima Arrasa con los Premios Cerveza a Prueba 2016.: http://www.animalgourmet.com/2017/01/03/recetas-12-ensaladas-para-cuidarte-y-consentirte-en-2017/
Barra Nacional de Comercio Exterior. (17 de noviembre de 2013). www.barradecomercio.org.mx. Recuperado el 23 de abril de 2018, de Principales Productos de Exportación de México y consumidores Internacionales: http://www.barradecomercio.org/?p=3733#.Wt4y0NTwbMw
Calvillo, Erick. (11 de noviembre de 2017). www.2.delitte.com. Recuperado el 27 de abril de 2018, de La Cerveza Artesanal, una Experiencia Multisensorial.: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/mx/Documents/consumer-business/2017/Cerveza-Artesanal-Mexico-2017.pdf
Cerveceros de México. (8 de noviembre de 2017). www.cervecerosdemexico.com. Recuperado el 27 de abril de 2018, de Cru-cru y Colima colaboran con cerveceras de Estados Unidos de América.: https://cervecerosdemexico.com/2017/11/08/cru-cru-y-colima-colaboraran-con-cerveceras-de-estados-unidos/
Higa, Daniel. (5 de julio de 2016). www.bolsamania.com. Recuperado el 27 de abril de 2018, de Cervecería de Colima hace de la Cerveza Artesanal un Producto de Exportación.: http://www.bolsamania.com/mexico/noticias/empresas/cerveceria-de-colima-hace-de-la-cerveza-artesanal-un-producto-de-exportacion--1254364.html
Ochoa, C. (2 de abril de 2019). https://www.milenio.com. Recuperado el 7 de mayo de 2019, de Apuesta Cervecería de Colima por canales digitales para elevar ventas.: https://www.milenio.com/negocios/apuesta-cerveceria-colima-canales-digitales-elevar-ventas
QuestionPro. (17 de diciembre de 2017). https://www.questionpro.com. Recuperado el 22 de abril de 2019, de La Importancia de la Investigación de Mercado para Conocer al Cliente.: https://www.questionpro.com/blog/es/importancia-de-la-investigacion-de-mercado/
Ramirez, M. (23 de enero de 2017). https://www.the-emag.com. Recuperado el 3 de mayo de 2019, de Descubre cómo Amazon revoluciona los métodos de distribución.: https://www.the-emag.com/theitmag/blog/2017/01/23/amazon-distribucion-futuro
wikipedia la enciclopedia libre. (13 de abril de 2019). https://es.wikipedia.org. Recuperado el 19 de abril de 2019, de Las cinco fuerzas de Porter.: https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas

                                                                                                                                                  

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